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陕西“大健康”落地观察:基层医疗机构亟需长效机制
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  医药网12月21日讯 在岗职工128名,编外人员61人,年流动率将近25%,截至2016年11月底,中心当年结余为-49万元。

  以上,是陕西省西安市碑林区东关南街社区卫生服务中心(下称东关南街中心)的人员和财务状况,也是基层医疗机构的广泛现状:“新医改”后,基层医疗卫生机构服务能力得到显著提升,工作量增加显著,但人员紧缺,编外人员比例高,支出压力大的问题凸显。

  不管是“新医改”提出的树立诊疗新秩序,仍是今年8月全国卫生与健康大会提出从“治疗”转向“健康”为中心,都需要首先晋升基层医疗卫活力构(下称基层医疗机构)服务才能,做好疾病筛查、预防及常见病多发病的诊疗。

  对“健康如何融入所有政策”,陕西率先交出答卷并引起国家卫计委关注。

  12月14日到16日,21世纪经济报道记者在陕西多地调研,发现这个“大健康”率先落地的省份,基层医疗机构体检设施趋于完备,基层医疗笼罩网络逐步建立。

  但同时问题也相伴而生:随着基层医疗机构职能越来越丰盛,基层医护人员任务越来越重。与此同时,编外人员流动大,人员不足,机构运行经济累赘重等问题依然困扰着基层医疗机构。

  人员、经费问题仍困扰基层

  上述东关南街中心的一位副主任告诉21世纪经济报道,按照卫生系统下达的工作指标,东关南街中心工作量增加显明,但由编制决议的人事支配没有变,中心人员压力大。

  16日,记者在东关南街中心了解到,随着新医改的不断推进,该中心家庭医生签约率已到达所在辖区重点人群的50%,共签约8600人。而该中心实际参加家庭医生团队的医护人员为30人。

  但家庭医生服务仅为该中心工作的一小部分。从职能上看,该中心要承担13大项45小项的基本公共卫生服务及健康体检、诊疗等基本医疗服务。

  人员压力大主要在于编外人员比例高,流动性大。中心工作人员告诉记者,中心公共卫生服务科室有20余人,许多岗位是“一岗一人”。但20余人中,只有8人是在编人员,比较稳定。编外人员一旦因为考研或调入上级医院而分开,就意味着相应的工作无人接手。

  除了基层医疗机构提升难、技术提升难以外,待遇也是重要原因。据中心工作人员介绍,中心按照技巧职称肯定待遇。刚毕业转正的本科生月工资在2000元左右,中级职称与高等职称在5000元左右。待遇的70%是固定工资,30%是绩效工资。

  首先是固定工资与绩效工资的比例调配不够公道。上述人士以为,绩效工资占到50%才干真正鼓励中心医务人员的踊跃性。其次,是待遇程度有待提高。

  这对东关南街中心来说较为艰苦,因为在岗128名职工中,61名编外人员的工资需要中心自行解决,而残余67名在岗编内人员工资的30%也需要中心承担。

  21世纪经济报道记者懂得到,东关南街中心的收入由根本公共卫生服务经费、编内职员经费、药品收入(零差率以后是没有结余的“过手钱”)、诊疗收入、房租等业务外收入组成。

  该中心2016年1月至11月的总收入为1441万,其中医疗收入为753万元,内含年收入约为100万元的特点门诊美沙酮维持治疗中心。

  在支出上,药品及耗材为502万元,水电、固定资产及其余支出为362万元,人员支出为626万元。从人员一项来看,聘请人员支出为249万元,依照编内人员30%工资由中心承当来盘算,编内人员支出为113万元。两项需由中心自负的人员经费支出约为362万元。

  除去专款专用的基本公共卫生服务经费和过手的药品耗材收入,该中心需要通过医疗及房租等业务外收入维持人员经费及水电等开销。记者了解到,截至2016年11月底,该中心当年结余为-49万元。

  基层医疗机构如何长效运行?

  如何在基层医疗机构职能越来越丰富的情况下,保证其长效运行?

  陕西省卫计委副主任陈昭告诉21世纪经济报道,陕西在保障基层人员上,持续5年每年为基层招聘2000人。为基层订单定向造就人才。并利用学科带头人为基层培育骨干。

  但记者走访健康市汉阴县、茨沟镇发现,因为留不住人,这些办法也无法解决基层人员匮乏的问题。

  这些乡镇卫生院和东关南街社区卫生服务中心一样,被试图取得编制者当作跳板。陈昭表示,他在基层调研中发现,有些基层骨干年纪偏大,考不进编制。考进编制的,又恰正是不会留在当地的人员。

   “编制问题是卫计部门无能为力的”,陈昭告诉21世纪经济报道,医改推进还需要和人社部门进一步协调。

  编制问题还无法彻底解决的情形下,是否从保障基层待遇入手,为基层留人?西安市碑林区卫计局副局长张武胜告诉21世纪经济报道,目前正在研究出台相关政策。

  记者访问发现基层在提升待遇上已有一些变通实际。

  以实施“镇村卫生一体化”,也就是村医治理规范化的汉阴县为例,汉阴县卫计局局长陈前志告诉记者,汉阴将部分公共卫生服务职能转归为村医承担,由过去仅仅依靠诊疗维持收支均衡转变为政府的公共卫生服务经费、绩效工资、诊疗收入三重保障。“月工资能达5000元”,陈前志说。

  一位村医告知记者,“镇村卫生一体化”后,其得手月收入在4000元上下,相较从前有较大进步。

  但陈前志表现,即使是将乡镇卫生院医生月收入保障在5000元,不解决晋升问题,基层医生技术能力无法提高,基层仍旧留不住人。

 
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